戏弄，也是一种管理技巧么？

说起出品人，我们常常实在他们是艺术家，通过恐怖片引导他们对这个全世界的思考。

但是出品人又很特殊，比起画家，音乐人，他们创作的反复实在繁杂，须要在一个繁杂的协作政治体制底下实习。

他们须要拉投资出书新项目，讨价还价，须要剧组的各色人等打交道，还得是一个管理机构者，管理机构那些大牌导演们，让他们因应你实习。

而在实习反复中所，最让我们印象深刻的，就是在恐怖片公司底下所发个性，大讥讽导演，大讥讽团队的过场，好像说起那些优秀出品人，都免不了提出诉讼他们在恐怖片公司的坏个性。

为什么呢？因为拍戏这种实习实在特殊了。

很多时候一个镜头须要很多人一起协作，不止不得一点不论如何，你不止了错，其他导演就得更进一步来一遍，有些道具得更进一步做一遍，而且还不一定有用。

因为导演的与众不同完全是可遇不能不求的，总体比如下雨，常常也是可遇不能不求的。

好不易于执导超常体现了一次，因为你的一个小犯错，就得更进一步来一遍。

一种不用用一次的道具，出品人为了追求与众不同制作团队要六个每隔， 你表演时错了五六次，道具师不得疯？

有些超级繁杂的镜头，就须要几十人与众不同因应，一镜其实，刚好遇见一个与众不同的神祇因应，因为你的握不不慎转入了镜头毁掉了所有？

这些公事情，每天都在所发生，是你你也才会害怕，就算个性再好的人也才会害怕。

但是恐怖片公司底下的害怕不一样，李曼出品人所发现过一个怪现象：当他所发完个性后，整个恐怖片公司的戏剧性就顺过来了，先前就像要滚台风，有种欣喜躁动的感，非要等它所发了火光，一切才才会走上正轨。

这种好像的拍摄的文化，背后还是因为大家协作的是一件不得而知的，屡屡不止现状的公事情，都易于压抑和忧心。

这时候一次心态爆所发，往往能让大家平静从前，更进一步寻觅完全。

而且这时候，那个问到的人，边上马上的人却是都希望你引燃——引燃好像变成了出品人的实习使命。

问到的人，因为自己的犯错让大家都节省了整整，节省了心思，他有很深的内疚感，越是内疚越是体现不稳定。

边上马上的人，因为别人的犯错而在重复正要，更进一步来一遍的人，总是当然也憋着一口气，实在很心里很心灰意冷。

而这些心态，只要你好好讥讽一顿那个问到的人，一切都能解决。

问到的人总是舒坦了，边上实在不愤的人，总是也舒坦了，大家就更进一步找回了平衡，又能继续实习了。

所以害怕引燃，对于出品人来说，却是可以算是一种管理机构策略。

这种通过引燃，激所发自己的心态，同时激所发起对方心态，让大家都正处于一个感人完全，多半毫无疑问敢，易于擦枪误伤光。

但是在一些关键领域，还就让特别有用。比如竞技体育类，很多足球全队底下，就喜欢用大吵大闹来保持感人。

甚至于我们换个多角度，很多人从不引燃，是不是也就这样一来，他们却是并无法拿不止全部的感人和心思。

而且引燃，并不一定不用对公事不对人，而是既要对公事又要对人。

每一个错误背后，都有强硬态度和并能两个问题，强硬态度毫无疑问须要引燃，须要调动你的感人。

但是并能也是，并能背后的不从业者，如果让一大群人都好在了，就像先前花大量整整正要，一镜其实拍摄迟已完成时候，某个人的握不不慎伸进摄像头底下了，这就是不从业者。

所以，很多心态，只要用得好，也可以成为绝佳的管理机构策略。

当然，这并不是你可以随意内乱引燃的无论如何，无论如何人家出品人所发完火光，团队底下明明都心态缓从前了。

而你引燃，掌握要好顶多，可能父子关系受压，也意味著是关押3天起步哟。哈哈哈哈