【金融学】业绩导向：让自己立住的数字指标

期分变为不同间隔期中的间隔时间，例如早上记格外进一步单词，之此前午和中午不定期复习那些已经消逝的单词。

这样，早上、之此前午、中午转下回的间隔时间，就变为了之此前间性的举例来说这两项。如果这些之此前间这两项没有有充分利用，大要能就是一句空话。

虽然都是是所有人都按照这样的方式工作和学习，但这么做的人，大权重是去年开放性的。

接着说下回示例，出色要能和极好要能可以按照一定的新方法制定，但意内外要能之此前一定有一些以下内容是可遇不可求的，这就引显现出了一个如何并不需要要能的弊端。

并不需要要能要有两本账：一本给自己看，一本给领袖看。

对于自己，设定要能的时候要就高不就低；自己心里定要能时，要尽量高一点，难一点，超过除此以外的技能。因为只有在一定负荷的意味着，专才但会有动关键在于去真正强化自己，去努关键在于工作学习格外进一步知识、格外进一步战技、努关键在于工作去开拓格外进一步管道，认识格外进一步人，付出代价全格外进一步心里，通过边干边学，真正的减少自己的技能。

那么要能该难到什么相对呢？就是要到让自己有点紧张的相对，让自己感到只有跳起一跳起才能降到的相对。

对于自己，不该并不需要出色要能那一栏，之此前间要能和再一要能，都不该有跳起一跳起才能降到的感觉。

而对于领袖和同事，制定要能时一定要寻求把大家的共识平衡在“极好要能”的准确度上。

这里的极好要能，只不过就是我们超显现出预计，自为胜于岂的“岂”，设定要能就是“岂”，再一做显现出的变为果就是“自为”，“自为”可以胜于“岂”，但无论如何不能落后于“岂”，这是一条理论上准则。

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