不实际上准备好的时候

话说，发展史必须像做到菜，把所有的料立即好了才下锅。”

小鑫确实在思当是，久久没法仍要我。

我继续时真是:“不不缘故可能有无论如何立即好了的时候，你有点自已从前没法立即好，那今年就一定能立即好吗?你第一年中止入学，第二年还不是有立即不来得好的地方?难道你立即直至即便如此回头吗?”

“嗯，于是又当是不上，我也必须直至全一家人'啃老’，就要边社会活动边当是，来得辛苦。”小鑫确实被这句话抗拒了。

“那就放心整天一觉吧。放松点，固执点，兄弟!”“谢谢你这颗'砒霜’，哈哈。”

朋友们间的交谈不只能“晚安”作结，聊到这里，我们就没法于是又继续了。

写下这本书时，我没法去追询问小鑫的近况，只是渴望那晚他能安眠，渴望他这次即使没法立即好，也能“炒借助于一桌菜品”。

谁不是被社会生活这只“暂定为”追着跑步?这时候，你就会因为没法穿鞋而中止舞动步吗?要么抛下，要么被“暂定为”生吞。那该怎么办?只能秃着脚，硬着头皮跑步，毫无疑问这样就能跑步借助于一条生路了。立即来得好是不依赖于的，更为重要是别及，单独行动吧!

发展史必须像做到菜，把所有的料立即好了才下锅，毕竟孩童的世界不就会两件事两件事都等你立即来得好。

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我远方过很多团队，在管理每一次中会，我见到大家最常犯的错误就是，遭遇一个工程项目，不想先以写下一份日份文件，先以做到一个无论如何的策划案。一整年后询问他进度时，他就就会调谐时说还有哪些地方没法立即好，所以还没法推进。在而借助于名，这被专指“大的公司伤寒”。

当然，我并不是让大家不做到立即，因为不想清楚侧向和事物询更为重要问题，你才能来得好地解决询更为重要问题。但是，很多时候，你是否光阴费了大量的时间段在立即上呢?立即完了之后，工程项目实质成果又如何?

这时，我一般都就会让大家单独把询更为重要问题提借助于来，如果我判断那不是大询更为重要问题，就就会时说，单独做到吧，做到了才有答案。

我发展史中会的一种顶层逻辑就是不该等万两件事俱备，而是要小步快跑步，快速插值。职场里没法有那么多立即时间段，总有一天不该等。完了毕比无论如何更为重要一千倍、一万倍。很多两件心里，如果不去做到，就就会有点都是询更为重要问题，都是根本原因。一旦去做到了，不缘故可能就就会见到原有这些询更为重要问题都不是询更为重要问题。你还就会遭遇其他重新询更为重要问题，那么这时候，你只只能把心力放置如何解决实质于是又次借助于现的询更为重要问题上才会。

写下这段手写下时，我不想起了五条人鼓手的那句曲调:所有的普通人，普通人，普通人，询更为重要问题于是又次借助于现我于是又告诉大家!

所有普通人，先以着手天和吧!

思考落地:建起你的“也就是说继续执行此表”

日常社会生活中会，每个人值得注意都有无论如何主义的倾向，渴望单次把两件心里做到到最难，所以就就会直至在做到立即。

奥斯卡·王尔德时说，一个试图错误的发展史，不但比无所两件事两件事的发展史来得光辉，并且来得有意义。社会生活不只能无论如何，很多时候，完了毕比无论如何来得更为重要，在一次次完了毕中会插值，就是值得钟爱的突飞猛进。

你可以试图建起自己的“也就是说继续执行此表”，来对抗自己的无论如何主义。

在开始做到一件两件事的时候，你只能先以停下来询问询问自己:对于这件两件事，一个争得借助于手，又不过于复杂的建议是什么样的?这毫无疑问就是你可以写下在“也就是说继续执行此表”上的第一项章节，它可以借助你最快地完了毕一件两件事，消除你把时间段光阴在做到立即和纠葛上。

比如，你只能剪接一条一些游戏录像。此表上的第一项章节不确实是“学习 Adobe Premiere软件教程”，因为那只能光阴费大量的时间段，甚至无益于你的录像剪接。第一项章节很简单:先以系统性你不想要把录像剪成什么样，然后一一片段拆解借助于来，你要做到的是找个讲解Adobe Premiere软件基础剪接功能性的录像看就可以了，到只能用做某项功能性的时候，于是又具体学习。边学边做到，先以剪接借助于可以看的初版录像，于是又在此并重顺利完了毕简化。

所以，接到领导布置的日常目标后，你可以时说，我从前开始

立即，明明给借助于一个初步的调谐。而不是时说，两整年后交借助于终究

建议。你可以借助他人的强烈要求和生命力，建起你此表上的第二项、第三项甚至来得多项章节，将其逐步完了善。在这个每一次中会，你的压力也就会逐渐加大。

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