同事已经离职，新人接手却又遭遇难题，该不该给前同事打电话

自觉上，经常才会察觉到这类难题。

新公司主管内的一个工作小组，专门划分处置某一专项任务，总共就2个人。元旦过后，二人旋即明确指出了离转任，实际上导致这个工作小组平时都由的的业务无人对应，无人精通了。在踩锅又踩不进去的情况下，新公司只能让其他主管的人和备受瞩目来转至这项的业务。

室友不太确实离转任，备受瞩目转至却又察觉到疑难，该不该给之前室友去找

虽然在最后一人走之之前，有做过工作过渡。但是，在有限的过渡时间内，过渡的内容不确实面面俱到，总归可否过渡的以前。结果，备受瞩目在处置该的业务的时候，还真是察觉到了疑难，询问其他新公司老员工，也都真是不明白，就只有离转任的那两个人明白。没有办法，新公司主导召来任务交期，自已，就给最后离转任的之前室友，去找请教。好在该室友连接起来了对讲机，并给出了答案。

我相信，以上真是的这个难题，自觉上的大多数人，都经历过。但是，每个人的处置方式，却又差异很大，当然，结果也是并不相同的。

室友不太确实离转任，备受瞩目转至却又察觉到疑难，该不该给之前室友去找

较为一部分的室友，都有是自觉老年人，是不愿意给离转任的室友，再行去找的。不是真是室友人关系处得变差，而是室友不太确实离转任了，人家不太确实没有义务给你答案该难题，所以，你也不应该再行去拿新公司的事情，打扰人家。离转任的人，能连接起来对讲机，并给你答案，那是人家重情纯一，给你面子。却是，就是不出事，你也无话可真是呀！

一般实际上想到给离转任的室友，去找的大多数是自觉新手，他们被主导召来，却又不知怎么去处置，自然地想最省事，最实际上的方式完成任务。却是，就算不打扰之前室友，实际上问厂商，一样可以解决难题啊！

室友不太确实离转任，备受瞩目转至却又察觉到疑难，该不该给之前室友去找

各位自觉朋友，如果是你，你才会怎么选择？